Netflix subirá de precio en Colombia
Desde 2015 no se ajustaban los precios de cada uno de los paquetes de Netflix en Colombia. Sin embargo, es posible que esta plataforma pueda incrementar nuevamente sus precios.
Netflix a nivel mundial es una plataforma muy exitosa, lo cual le ha costado que algunos gobiernos centren sus ojos en ella, al no pagar impuestos en los países que operan., ganando grandes cantidades de dinero sin aportar económicamente a través de impuestos en estos territorios. Explicó Lorenzo Castillo, subdirector de Gestión de Normativa y doctrina de la DIAN.
A través de la expedición de una resolución, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) informó que ya está todo listo para que plataformas como Netflix transfieran el IVA a la entidad.
Los operadores deberán presentar la declaración del IVA, y pagar el impuesto de manera bimestral, utilizando el formulario que la DIAN prescribirá para tal fin.
Cuando los prestadores de servicios desde el exterior facturen sus servicios en dólares o en otras monedas diferentes al peso colombiano, al finalizar cada bimestre, deberán consolidar los ingresos generados por el servicio y el IVA facturado para después convertirlos a la moneda colombiana.
En estos casos, se tendrá en cuenta la tasa de cambio representativa del mercado -TRM vigente el día de presentación de la declaración certificada por la Superintendencia Financiera de Colombia.
Los prestadores deberán establecer controles para exigir que el pago de los usuarios se efectúe con tarjeta de crédito, débito o desde cuenta bancaria colombiana.
La compañía de entretenimiento ya había subido el precio de sus servicios en Colombia a mediados de marzo.
Los precios habían quedado de la siguiente manera:
Plan básico: que no incluye HD ni Ultra HD y que puede ser visto por sólo un usuario al tiempo tiene un precio de $16.900.
Plan estándar: que tiene disponible HD y dos usuarios al tiempo pasó de costar $22.900 a costar $24.900.
Plan premium: que tuvo el incremento más grande pasó de $28.900 a 32.900.
