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¿Repotenciar o construir de nuevo? Camacol plantea revisar el futuro del Hotel Ambalá

Véliz Alfonso Mejía, representante de Camacol Tolima, señaló que una eventual repotenciación podría requerir entre $20.000 y $30.000 millones.

El futuro del Hotel Ambalá debería analizarse más allá de las condiciones actuales de su estructura. Esa es una de las consideraciones planteadas por Véliz Alfonso Mejía, representante de Camacol Tolima, quien llamó la atención sobre los costos, la normativa urbanística y la viabilidad económica de una eventual intervención.

Durante su intervención, Mejía explicó que técnicamente no se debería hablar de edificios “antisísmicos”, sino de construcciones sismorresistentes, cuyo diseño busca reducir los efectos que puede producir un movimiento telúrico sobre una edificación.

En ese sentido, consideró necesario revisar las normas bajo las cuales fue construido el Hotel Ambalá y determinar, mediante estudios técnicos, cuáles son las posibilidades reales de intervenirlo.

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Repotenciarlo podría costar hasta $30.000 millones

Al referirse a una eventual intervención, Mejía señaló que algunos proponentes interesados en una posible alianza han planteado la realización de un estudio patológico para establecer las condiciones de la estructura y determinar si es posible repotenciarla.

Según la estimación mencionada durante su intervención, una eventual repotenciación podría representar una inversión de entre $20.000 millones y $30.000 millones.

Sin embargo, esta cifra no corresponde a un presupuesto oficial, sino a una estimación expuesta durante la intervención y que tendría que ser respaldada por estudios técnicos, diseños y análisis financieros.

La pregunta clave: ¿es rentable invertir?

Para el representante de Camacol Tolima, el debate no puede limitarse a establecer cuánto cuesta recuperar el edificio.

También debe determinarse si la inversión puede recuperarse y en cuánto tiempo.

Mejía planteó que cualquier inversionista interesado tendría que analizar el retorno de los recursos destinados al proyecto. Incluso señaló que una recuperación de la inversión en un periodo de diez años podría no resultar atractiva, dependiendo de las condiciones financieras y comerciales del negocio.

Por eso, antes de comprometer recursos, consideró necesario establecer con claridad cuál sería el modelo económico que permitiría hacer sostenible la intervención.

También se debe revisar qué se puede hacer en el lote

Otro de los puntos planteados durante la intervención tiene que ver con el uso permitido del predio.

Mejía señaló que se deben revisar las determinaciones de Planeación frente al lote, incluyendo los usos principales, complementarios y prohibidos.

Esto permitiría establecer si el predio puede continuar destinado a actividades hoteleras y qué otras alternativas podrían desarrollarse legalmente.

Con esa información, un eventual inversionista tendría que definir si la alternativa es conservar y repotenciar la estructura existente, demolerla o desarrollar una nueva construcción.

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Una decisión que requiere estudios

El planteamiento de Camacol incorpora diferentes variables para definir el futuro del Hotel Ambalá: condiciones estructurales, normativa urbanística, aspectos jurídicos, costos, financiación, rentabilidad y valor histórico del inmueble.

Por ahora, la intervención no significa que esté definida la repotenciación del hotel ni que exista un presupuesto aprobado.

La cifra de entre $20.000 y $30.000 millones corresponde a una estimación mencionada durante la intervención y tendría que ser precisada mediante estudios técnicos y financieros.

El debate queda así abierto entre varias posibilidades: recuperar la estructura existente, intervenirla mediante una repotenciación o analizar alternativas de desarrollo sobre el predio, siempre sujetas a la normativa y a la viabilidad económica del proyecto.

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