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Comfenalco Tolima fortalece la atención a la niñez vulnerable con programas FONIÑEZ en 2025

La Caja de Compensación impactó a cerca de 6.000 niños, niñas y adolescentes en zonas urbanas y rurales del departamento, con énfasis en educación, nutrición y desarrollo integral.

Comfenalco Tolima consolidó una de sus apuestas sociales más relevantes en el departamento al beneficiar a cerca de 6.000 niños, niñas y adolescentes en condición de vulnerabilidad, a través de los programas financiados con recursos de FONIÑEZ. Esta estrategia, creada por la Ley 789 de 2002 y reglamentada por el Decreto 1786 de 2021, está orientada a garantizar derechos fundamentales de la niñez y a cerrar brechas sociales desde la primera infancia.

La cobertura alcanzada durante el año refleja un esfuerzo sostenido por llevar atención integral a poblaciones históricamente excluidas, tanto en zonas urbanas como rurales de Ibagué y varios municipios del Tolima. La intervención se desarrolló en más de 60 instituciones educativas, articulando componentes pedagógicos, nutricionales, culturales y recreativos.

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Atención integral desde la primera infancia

Uno de los pilares de la estrategia fue la modalidad de Atención Integral a la Primera Infancia, enfocada en acompañar a niños y niñas en etapas clave de su desarrollo. A través de procesos pedagógicos estructurados, los beneficiarios accedieron a espacios seguros de aprendizaje, estimulación temprana y fortalecimiento de habilidades sociales y emocionales.

Esta atención priorizó a menores pertenecientes a comunidades indígenas, hijos de madres cabeza de hogar, población migrante, víctimas del conflicto armado, personas en situación de desplazamiento y niños con discapacidad, reconociendo las múltiples formas de vulnerabilidad que persisten en el territorio.

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“Durante 2025 hemos logrado llegar a miles de niños y niñas en zonas urbanas y rurales del departamento, incluyendo comunidades indígenas y territorios en procesos de reincorporación”, señaló Alexander Barragán Alfaro, director administrativo de Comfenalco Tolima, al destacar el alcance social de los programas.

Jornada escolar complementaria y acceso a la cultura

Otro componente clave fue la Jornada Escolar Complementaria, que permitió ampliar las oportunidades educativas más allá del aula tradicional. En este marco, se desarrollaron actividades artísticas, deportivas y culturales que contribuyeron al uso adecuado del tiempo libre y al fortalecimiento de talentos.

La formación musical se consolidó como uno de los ejes más representativos del programa. Más de 200 niños y niñas de instituciones educativas públicas de municipios como Ibagué, Honda y Armero Guayabal participaron en procesos de iniciación y formación artística, fortaleciendo la identidad cultural del Tolima y promoviendo habilidades que trascienden lo académico.

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Nutrición, recreación y bienestar

De manera complementaria, durante el segundo semestre del año, cerca de 2.600 niños, niñas y adolescentes participaron en salidas pedagógicas y recreativas en escenarios propios de Comfenalco Tolima. Estas actividades buscaron integrar el aprendizaje con la recreación, promoviendo entornos de bienestar y convivencia.

El componente nutricional también tuvo un impacto significativo. A lo largo de 2025 se entregaron más de 169.000 refrigerios y miles de complementos alimentarios, contribuyendo a mejorar las condiciones de nutrición y permanencia escolar de los beneficiarios, especialmente en contextos de alta vulnerabilidad.

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Proyección social hacia 2026

Con los resultados obtenidos, Comfenalco Tolima ratifica a FONIÑEZ como un eje central de su gestión social. La experiencia de 2025 evidencia que la articulación entre educación, nutrición y cultura es determinante para generar transformaciones sostenibles en la niñez y adolescencia.

De cara a 2026, la Caja de Compensación anunció que continuará fortaleciendo estos programas, con el objetivo de ampliar coberturas y profundizar su impacto en el desarrollo integral de los niños y niñas del Tolima, consolidando así su compromiso con el bienestar social y el futuro del departamento.

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